Turnaround Management

Unternehmerische Krisen haben viele Gesichter und können jederzeit auftreten. Um ihnen erfolgreich begegnen zu können, müssen sie frühzeitig erkannt und bewertet werden. Die Unternehmenskrise ist ein schleichender Prozeß, der in mehreren Stadien verläuft. Die Keimzelle der Probleme entsteht lange bevor die Auswirkungen sichtbar werden. Umsatzrückgänge und langsam sinkende Roherträge sind die Vorboten einer Anfangs kaum merklichen, jedoch fortschreitenden Fehlentwicklung.
Es lassen sich fünf Stadien der Krise unterscheiden (siehe Grafik). Trotz leichter Stagnation der Sanierungsfälle in Deutschland  werden die neuen Fällen immer komplexer und anspruchsvoller. Immer häufiger sind es hausgemachte Probleme und Managementfehler, die dann sehr anspruchsvolle Restrukturierungskonzepte erfordern. 
Umsatzeinbußen, negativer Cashflow, Liquiditätsprobleme ? höchste Zeit, sich unser Kompetenzteam als erfahrenen Turnaroundexperten ins Haus zu holen. Wir bauen unseren Mandanten keine Luftschlösser, sondern setzen auf Konzepte, die den spezifischen Ressourcen des Unternehmens angemessen sind.

FAZIT
Krise früh erkennen, gezielt gegensteuern und Chancen Nutzen! Je weiter eine Krise voranschreitet, um so weniger Handlungsspielraum verbleibt zu ihrer Bewältigung.